| 礦山機械發(fā)展戰略問(wèn)題 盡早實(shí)現自動(dòng)化 |
當一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度是，都會(huì )有一些改變或者是發(fā)展策略，這是為了更好的是行業(yè)推進(jìn)發(fā)展。隨著(zhù)行業(yè)的競爭日益激烈，就必須隨著(zhù)時(shí)代有所改變。 根據當前礦山機械的發(fā)展現狀，行業(yè)要想在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭和不段完善的市場(chǎng)機制下進(jìn)行最長(cháng)遠的發(fā)展，就必須以提高整體礦山機械設備的質(zhì)量和自動(dòng)化水平為前提，加緊調整整個(gè)礦山機械的市場(chǎng)制度，盡早實(shí)現規范化、自動(dòng)化、科技化。所以我們對礦山設備如何完善進(jìn)行了一些列的分析。 首先是礦山機械設備的改革和完善。多數投資者瞄準了礦山機械的發(fā)展前景，在市場(chǎng)上大大小小的礦山設備企業(yè)層出不窮，破碎機也是整個(gè)礦山機械的核心設備。一些實(shí)力較弱的破碎機生產(chǎn)廠(chǎng)家整體模式不規范，也沒(méi)有自己的主打產(chǎn)品，只是一味的甚至盲目的去仿照一些大廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品設備，這樣的生產(chǎn)廠(chǎng)家在不僅影響了整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展機制，在激烈的市場(chǎng)競爭中最終也會(huì )被淘汰。所以，不管是破碎機企業(yè)，還是其他個(gè)行業(yè)，如果沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品和規范的企業(yè)管理模式，就難以長(cháng)久立足于市場(chǎng)。 其次，礦山機械在未來(lái)將會(huì )朝著(zhù)大型化、高效環(huán)保、低耗能的方向發(fā)展。由于我們國家整體都處于發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是城鎮化建設還是基礎設施建設，都要使用大量的砂石骨料。近年來(lái)，全國各地都逐漸進(jìn)入新建時(shí)期，高速鐵路的建設，水利設施的修建，房地產(chǎn)的發(fā)展，無(wú)一不帶動(dòng)著(zhù)礦山機械的發(fā)展，顯然為這一行業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展契機。機遇與挑戰并存，每個(gè)企業(yè)都想在這個(gè)發(fā)展時(shí)期中分一杯羹，所以要想把握好這個(gè)發(fā)展機會(huì )，也要敢于迎接挑戰。發(fā)展其實(shí)就是一個(gè)優(yōu)勝略汰的過(guò)程，產(chǎn)品的創(chuàng )新是發(fā)展的前提，用戶(hù)的需求則是產(chǎn)品發(fā)展的不竭動(dòng)力。隨著(zhù)砂石骨料需求的增多，國家綠色經(jīng)濟的提出，自動(dòng)化的廣泛需求;大型化礦山設備將逐漸取代傳統中小型設備成為主流，綠色環(huán)保將是當代市場(chǎng)對礦山機械提出的新的要求;各生產(chǎn)線(xiàn)人為操作將會(huì )越來(lái)越少，逐漸被自動(dòng)化所取代。 責任編輯：許凱 |
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